浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法_论文发表__期刊目录网,论文(3)
分类:建筑设计论文发表 时间:2011-02-25 16:26关注:(1)
考虑到的因素会暴露出来,导致设计变更,从而使得造价也随之变化。实施阶段是对造价进行动态控制的最集中的阶段,必须做好以下工作:
○1.全面掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件,抓好设备、材料的投资管理,对各种费用进行控制。
○2.制定统一的设计变更管理办法,严格执行设计变更签证审批程序,加强对设计变更工程量及内容的审核监督,保证变更内容的准确性、及时性,使目标得以顺利实现。
○3.收集各种价格信息,了解价格动态,及时掌握国家有关方面的法律法规,整理分析各种造价资料。
2、4竣工阶段
竣工阶段是建设项目全过程造价的最后阶段,这一阶段主要是核算实际完成的工程量,并审核、编制竣工结算。在竣工决算时,决算人员要从专业角度对设计变更进行审查,包括手续是否符合规定;资料是否齐全、是否符合规定;是否与原工程标底预算重复;签证是否准确等。决算人员还必须到施工现场抽样核对,严格审查工程量计算是否准确,材料调价是否有依据等。经审核的工程竣工结算是核定该建设工程造价的主要依据。因此,竣工结算是一项非常重要的工作,在审核时应做好以下几个方面的工作:
○1.审核工程量的准确性
工程量的审核是竣工结算审核过程中最重要、最繁琐、也是最细致的一项工作,必须以工程竣工图、设计变更及施工现场为依据,严格按照限额规定的工程量计算规则逐项进行审核,以防止施工单位在工程竣工结算上虚算、漏算、多算等现象发生。
○2.审核定额套用是否正确
审核所列各项工程的单价是否与定额单价相符,其规格、计量单位和所包含的内容是否与单位估价表一致。注意审查单价的换算是否是定额允许的,以及审查单价换算是否正确。
○3.审核各项取费标准是否与费用定额和施工期间有关工程造价政策规定相符。
3.总结
综上所述,工程造价管理是一门综合性的学科,是全过程的控制,每一个环节都是不能松懈的。随着我国加入WTO以后,投资主体呈现出多元化,投资方对降低成本、控制造价、提高效益的日益重视。因此,必须开展建设项目投资系统控制,提高建设项目投资控制水平,才能促进我国社会主义市场经济的发展,适应全球经济一体化进程。此外,为了提高建设项目的投资效益和社会效益,除了对建设项目各阶段的工程造价进行有效地控制外,还需要政府、投资方以及具体从事工程造价管理的专业人员共同努力。从政策法规、管理体系、人员培养等方面采取一系列措施,提高工程造价的管理和控制水平。做到这样,我们就一定能够适应加入WTO后的形势和局面,从而进一步把我国的工程造价管理推上一个更高的台阶。
参考文献:
[1]龚维丽.工程造价的确定与控制[M].北京:中国出版社,2000,(2):33-35.
[2]尹贻林.工程造价管理相关知识[M].北京:中国计划出版社,1997,(3):55-65.
[3]陈金云.全过程工程造价控制探讨[J].福建建设科技,2006,(6):71-72.
[4]刘少国.我国工程造价管理的发展[J].工程造价,2005,(4):20-23.
[5]丁铭杰.对工程造价管理的探讨[J].化工技术经济,1994,(4):26-31.